近年来，岳阳楼区根据《党政领导干部选拔任用工作条例》及中央和省、市委关于领导班子建设和干部队伍建设的政策规定，结合本区实际，本着管人、管事、管思想有机结合的工作原则，本着管好管活的工作目标，着力加强对干部选任工作的监督管理，取得了良好效果。

　　一是着力加强制度建设。该区结合工作实际，积极推进干部人事制度改革，加强《干部任用条例》相关配套制度的建设：重新修改和完善了《党员干部出国（境）管理的规定》、《培养选拔优秀年轻干部下派锻炼制度》、《区管干部交流任职制度》、《区管干部任前公示办法》、《股级干部管理办法》、《区管干部日常任免呈报程序》制度；不断创新管理措施和办法，制定了《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》、《加强人才工作的实施意见》、《党政领导干部辞职暂行规定》等制度和办法，以制度规范工作，干部选拔任用工作逐步走上了规范化和制度化轨道。

　　二是着力加强群众监督。尊重群众在干部选拔任用方面的权利，重视民意民声，大力开展干部选任“下评上”制度，为群众对干部实行有效监督畅通渠道：一是请群众上门说。开展党政一把手接访日活动，纪委书记、组织部长接访日等活动，积极为群众提供“说话”的场所和机会。二是下去听群众说。大力开展党政一把手下访、纪检监察干部下基层等活动，放下架子、耐住性子、沉下身子登门拜访，听取群众对选用干部的意见和建议。三是让群众方便说。针对有些话群众不敢当面说的实际情况，向社会公布主要领导的手机号码和QQ号码，动员群众通过发送手机信息、网上QQ聊天等方式，自由而真实地表达自己的看法。高度重视群众就干部工作方面的来信来访，接定专人调查核实、酌情处理，做到事事有着落，件件有回音。通过坚持让群众在干部选用中实行监督，确保干部选拔任用工作在“阳光”下操作。

　　三是着力加强谈心沟通。构建干部沟通交流的思想平台，把与干部谈心谈话当成一项经常性工作来抓，建立健全了干部谈心谈话制度：一是平时沟通谈话。各单位一把手和组织部门注意加强与干部之间的沟通交流，定期不定期地与干部谈话谈心，掌握干部思想、学习、工作情况；二是考核反馈谈话。对组织考核和民主测评中群众反映出的问题和意见等，及时向被考核班子、干部进行反馈，肯定成绩，指出不足；三是职务变动谈话。在干部提拔任用、调整交流、离岗退养时进行谈话，全面客观地评价干部，听取他们的意见和想法，提出组织上的希望和要求；四是提醒帮助谈话。遇到干部承担重要工作时，相关领导提前与其谈话，提醒其保持清醒头脑，严于自律；接到群众反映干部有倾向性和苗头性问题时，及时对其进行谈话帮助教育，督促其有则改之，无则加勉；五是批评诫勉谈话。对作风、纪律、廉政问题反映较大的，工作失误造成一定影响的，经组织考核综合评价较差的，但尚不构成违纪的干部，均进行诫勉谈话，指明问题所在，开展批评教育，责令限期改正。（岳阳楼区纪委）