为切实体现派驻纪检监察组“派”的优势和“驻”的权威，驻市卫计委纪检监察组从“探头”的安装、校准、擦亮等方面下功夫，摸索经验，找准角色，进入状态，让纪检监察工作的“探头”更亮更精准。

一、不留死角，安装“探头”

一是安装固定“探头”。我组在10个监督单位的显要位置张贴监督举报平台宣传海报，利用互联网+监督，公开微信号使群众通过手机扫码即可实现监督举报；设置市纪委驻卫计委纪检监察组监督举报信箱，开通群众监督举报热线，拓宽监督举报途径，充分发挥固定“探头”的作用。

二是安装流动“探头”。定期组织召开卫计委纪检系统工作联系会议，明确要求纪检工作要做好三个“起来”（权责明朗起来、岗位专职起来、监督规范起来）。适应新形势，建立派驻组、纪检员沟通交流绿色通道，进一步规范监督单位纪检员相互交叉检查履职程序，人人都是流动的“监控探头”，充分发挥纪检员流动“探头”作用，既要当好本单位的固定“巡逻车”，也要当好其他单位的“流动巡逻车”，让卫计系统的“天空”“流动探头”星罗云布。

三是安装隐形“探头”。聘请人大、政协、社区代表和医院退休职工代表和社会义务监督员，不定时对单位的工作作风、违纪违规行为进行暗访，发现问题线索，让隐形“探头”无处不在，起到强烈的警示作用。

二、对焦重点，校准“探头”

一是在深入对接工作中校准“探头”。以落实党风廉政建设“两个责任”工作调研为契机，分别走访各监督单位，对各单位机构编制、人员、党组织、制度建设、风险防控、工作总结等材料进行了解。召开工作对接会，掌握第一手资料，为下一步开展监督执纪问责校准“探头”。

二是在申报个人事项中校准“探头”。创新工作举措，出台了“关于科级干部个人信息有关事项备案的通知”，要求建立科级干部个人信息库，制定了干部婚姻变化、财产收入、房产、投资和配偶、子女移居国（境）外、从业、财产等表格，全方位摸清干部个人“家底”，初步建立干部个人信息档案室和数据库。

三是在“三重一大”事项报备中校准“探头”。要求监督单位涉及重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排、大额度资金使用等情况，都要以会议纪要、决定等形式报派驻纪检监察组存档备案，实行台账管理，将备案信息作为今后追责问责依据。

三、多措并举，擦亮“探头”

一是畅通信访渠道听民声。畅通信访举报渠道，全面建立“信、访、网、电”四位一体的信访举报格局，直接听取民声，了解民意，不断改进纪检监察工作，及时为群众排忧解难；提高信访办结率，把苗头的信访问题作为重点，高度重视，尽早处理，努力把矛盾解决在基层，避免问题恶化，初访逐步演变成重复访；注重信访举报转立案率，对反映问题轻微，属廉洁自律的问题，进行诫勉谈话，对反映问题较严重、线索具体、可能成案的，转入初核检查程序，构成违纪的，转立案调查，追究纪律责任。

二是开展廉政谈话传压力。定期不定期对重点监督单位重点岗位党员干部开展廉政谈话，谈话内容围绕重点岗位中层干部履职情况、落实党风廉政建设责任制情况、遵守相关廉政纪律情况等方面，突出重点，传导压力，确保了谈话质量，进一步增强党员干部廉洁自律意识。对提拔任用的的干部进行任前谈话和廉政审查，对干部进行了全面“体检”，严格把关，确保不“带病”上位。

三是把握关键节点严纪律。“节点”是四风问题高发期，我组通过向各单位下发通知提醒警示，节中集中力量开展“四风”督查，节后迅速核实情况，确保风清气正过节。明确要求监督单位党员干部自觉签订承诺书并不定期对城区酒店开展检查，坚决巩固“治婚丧陋习、树文明新风”成果。对监督单位换届工作，派员驻扎，督促各单位开展换届纪律知识学习和测试，严肃换届纪律。（驻市卫计委纪检监察组）