今年来，华容县委“压实县级领导主管责任”工作机制，着力发挥牵头抓总、指导协调、督促督导作用，巡察整改扎实完成，巡察成果充分运用，震慑作用持续彰显。已开展的4轮巡察中，11名县级领导共约谈被巡察单位主要负责人24人次，提醒谈话4人次，监督检查17次，提出整改要求84条；被巡察单位337条问题均在规定时限内按质按量整改到位，修订完善规章制度137个、条文1521条，清退、上缴违纪违规资金376.74万元。

巡察动员阶段“一表态一约谈”。即县级领导在巡察进驻动员大会上作表态发言，明确主管责任；动员大会结束后约谈被巡察单位主要负责人，明确主体责任和“第一责任人”责任。如，县委常委、政法委书记谢志辉在北景港镇巡察进驻动员会上表态“坚决落实县委巡察工作部署、全力保障巡察工作顺利开展、着力创造良好巡察环境”；副处级干部周杰在新河乡巡察进驻动员会后立即约谈主要负责人，再次强调乡镇党委主体责任、党委书记“第一责任”及班子成员“分管责任”，必须全力支持配合巡察工作。

巡察了解阶段“一协调一监督”。即县级领导在巡察了解期间，必须当好巡察组与被巡察单位的“协调员”，提前沟通、清扫路障，提高巡察组发现问题的质量；对巡察中发现的即知即改问题全程监督，限期整改到位。如，分管东山镇的副处级干部朱元敬多次沟通协调该镇巡察工作，消除对接不力、配合不顺、阻碍进度等负面阻力，确保巡察组在规定时间内圆满完成巡察任务，并获得一批有价值的问题线索；副县长黄建明加强对分管单位县妇联、小集成洪泛区和县人防办即知即改问题的监督力度，3次督导问题整改进度，17个即知即改问题在巡察期间全部整改到位。

巡察整改阶段“一调研一预检”。即分管县级领导在巡察整改期间，必须对整改工作开展一次深入调研，看问题原因是否清晰、整改责任是否明确、整改台账是否明细、整改措施是否完善、疑难问题是否需要协调处理；整改时限最后一周内，对被巡察单位整改工作进行一次预检查，看问题是否改彻底、改到位，是否能接受巡察组检查验收。如，县委副书记钱丹青对分管单位卫计局、农业局整改工作开展了专题调研，对整改不力的县卫计局党组给予了问责处理；副县长黄建明对分管单位县扶贫办整改内容进行预验收，4个问题打回重改，确保县扶贫办整改工作顺利通过县委巡察组的检查验收。

建章立制阶段“一研究一考核”。即在整改结束后，由分管县级领导牵头，研究被巡察单位存在的制度漏洞，及时修订完善；将建章立制工作纳入对被巡察单位年终考评，由分管县级领导考核打分。如，县委常委、常务副县长黎朝晖对县发改局存在的制度漏洞进行研究，督促该局及时修订出台了《华容县发展和改革局工作管理制度》等4项规章制度；副县长张大宏指导县国土局重新出台完善了财务管理、考勤制度、廉政建设以及执法等31项制度；县住建局、卫计局因制度不完善、整改不彻底，2017年评先评优资格被“一票否决”，巡察“推动改革、促进发展”的最终目的正在初步实现。（华容县纪委  胡大鹏）