华盛顿大学85后海归硕士任丽莎没想到，自己研修的亚洲法专业，居然在推动依法拆迁工作上有了用武之地。日前，她圆满完成了在雨花区两河治污工程指挥部为期3个月的“培养性交流”，在项目拆迁一线获取的丰富经验，将成为她今后被提拔任用的重要考核依据。

任丽莎是雨花区首批接受“培养性交流”的年轻干部之一。近日，该区出台科级干部交流工作实施办法，在全市首次对干部试行培养性交流和惩诫性交流。今后，年轻有为和为官不为的干部，将分别通过培养性和惩诫性交流等系列举措，实现优胜劣汰。

逾八成干部盼轮岗“保持激情”

1986年出生的任丽莎有着令人称羡的学历背景：北大本科毕业加世界一流大学海归硕士，但和多数年轻干部一样，她也有事业“短板”：一直在区直机关工作，基层工作经验不丰富，缺少锻炼机会。今年，随着雨花区试行干部培养性交流机制，她和5名80后科级后备干部一起，被分配到雨花区两河治污工程指挥部压岗锻炼，从事自己从未接触过的拆迁工作。“法律专业功底，加上上门入户的细致工作，让我得到拆迁户的认可，工作进展很快。”这些年轻干部都感受到，基层的艰苦锻炼比坐机关更有激情，成长空间更大。

雨花区区委书记、区长邱继兴指出，要建设有激情、能干事、敢担当、守规矩的干部队伍，让为官不为者没有市场，这也将成为雨花区今后干部的任用标准。今年6月底，一项对雨花区2个街道21个部门440名在职在编干部的随机问卷调查显示，86.15%的干部期盼交流轮岗，“提高综合素质，保持激情”。有55.87%的干部认为在同一岗位工作5年内状态、成效最好，逾期须交流。

为官“混日子”将被转岗问责

像任丽莎这样的年轻后备干部，晋升最需要的是工作经历和经验，培养性交流，无疑提供了难得的机会。据悉，该区培养性交流的重点对象将是工作经历单一的年轻科级和科级后备干部，对其进行有计划的压岗、挂职、轮岗等锻炼。诸如派驻社区居委会任第一书记、重点工程项目任指挥长助理、街道部门任主任或局长助理等，交流工作经历将作为未来提拔任用的重要考核依据。

对于那些庸碌无为又无大错的干部，惩诫性交流将起警醒作用。该区规定，对工作落实不力、不胜任现职、在领导班子中搞不好团结、连续两年年度考核被评为基本称职以下的等四类干部，必须交流，由重点岗位转至非重点岗位。如果继续为官不为，将被问责。