12月4日，记者从巴陵石化获悉：该公司以“瘦身”“健体”为主线，着力深化改革，中层干部竞聘上岗。从10月25日至11月28日，精简处级干部25人，占比15%；公司机关科级干部精简39人，占比22%；公司机关部门精简3个，部门内设机构压减20%。

为了扭亏脱困和有效发展，巴陵石化明确了“2017年全面实现扁平化管理，机构，处、科级干部及现有业务在岗人员分别较2013年压减三分之一”的持续深化改革目标，实施专业化重组、优化整合机关职能、精简直属单位管理机构、实现扁平化管理、分流安置富余人员等五项任务，建立和不断完善“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”三项机制。同时结合实际，打破条块分割格局，按业务分类进行专业化重组，今年已完成信息化、计量、给排水等业务专业化重组，涉及员工近700人；深化劳动用工改革，对外承揽业务、对内顶替业务外包，近两年已分流安置富余人员639人。到今年底，公司用工总量将比2013年初减少1431人，减少10.8%。